Künstliche Intelligenz ist gekommen, um zu bleiben. Digitale Tools versprechen Effizienz, Entlastung, neue Möglichkeiten. Prozesse werden schneller, Informationen verfügbarer, Entscheidungen datenbasierter. Und doch spüren viele Unternehmen: Trotz moderner Tools steigt die Erschöpfung. Trotz Automatisierung fehlt Zeit. Trotz KI wächst Unsicherheit. Warum? Weil Digitalisierung und KI keine Kulturprobleme lösen können. Sie verstärken nur das, was bereits da ist.

Was war passiert? Niemand hatte die Situation wirklich vorbereitet. Die neue Mitarbeiterin wusste nicht, welche unausgesprochenen Regeln oder Bedürfnisse im Raum standen. Die scheidende Kollegin fühlte sich vielleicht übergangen oder nicht gesehen in ihrer Übergangsphase. Und die Führung? Vermutlich im guten Glauben, „das regelt sich schon“. Doch solche Momente sind entscheidend.

Kaum jemand spricht darüber, doch für viele Mitarbeitende ist der Wiedereinstieg nach einer Eltern- oder Pflegezeit ein Sprung ins kalte...

Ich habe in den letzten Jahren unzählige Menschen erlebt, die erschöpft, müde oder innerlich ausgebrannt waren. Junge Auszubildende, die...

Veränderung. Ein Wort, das uns mittlerweile in jeder Ecke des Lebens begegnet: in der Arbeitswelt, in der Schule, im Gesundheitssystem, im Privaten. Und in Unternehmen sowieso. Doch was bedeutet das eigentlich: Change? Und noch konkreter: Change Management? Warum betrifft das nicht nur große Konzerne, sondern jede Organisation – und jeden einzelnen Menschen?

Unternehmenskultur ist kein schickes Schlagwort in Hochglanzbroschüren. Sie zeigt sich dort, wo wir einander wirklich begegnen: in Gesprächen, im Umgang mit Fehlern, in Pausen, Meetings, Blicken – in dem, wie wir jeden Tag miteinander umgehen. Was viele unterschätzen: Kultur entsteht nicht nur durch das, was du sagst oder tust. Sie beginnt viel früher – bei dem, was du denkst.